Во всех областях своей деятельности предприятия и организации сталкиваются с частыми изменениями. Многие фирмы осознают, что их деятельность нуждается в оптимизации, но часто не уверены в том, какие действия необходимо предпринять. Таким образом, наем компетентных консультантов — лучший способ добиться эффективности бизнеса. Консультанты могут предоставить оперативную оценку и анализ для широкого спектра сценариев, чтобы помочь клиентам справиться с этими препятствиями.
Согласно Market Data Forecast-у, к 2026 году мировой рынок консультационных услуг по управлению бизнесом вырастет до 1244,36 млрд долларов США, при среднегодовом темпе роста в 4,3%. Основным драйвером роста рынка является желание быть впереди конкурентов. Поскольку конкурентная среда постоянно развивается, предприятия пытаются сократить расходы и улучшить бизнес-операции, применяя консультационные услуги по повышению эффективности бизнеса. Чтобы соответствовать предстоящим рыночным изменениям и поддерживать постоянный источник дохода, важно найти правильные консультационные услуги по эффективности бизнеса.
Что такое консалтинг по эффективности бизнеса?
Компании, которым нужна помощь в вопросах управления, стратегии или исполнения, часто прибегают к консультационным услугам. Он упрощает и совершенствует основные процедуры компании, подготавливая или адаптируя их к требованиям рынка, что приводит компанию к эффективности бизнеса.
Бизнес-консультанты — это профессионалы, которых обычно нанимает компания или организация, чтобы помочь им добиться успеха в своей деятельности. Основная обязанность бизнес-консультанта — оценить состояние компании, выделить потенциальные угрозы и проблемы и найти решение, которое позволит максимально повысить эффективность бизнеса клиента.
Какие преимущества дает консалтинг по эффективности бизнеса
Основным преимуществом консалтинга по повышению эффективности бизнеса является опыт, накопленный в результате работы с целым рядом отраслей и обладания ”врачебным взглядом" со стороны.
Объективный
Бизнес-консультанты видят компанию со стороны, в то время как владельцы бизнеса сосредоточены на внутренних процессах и им сложно понять реальную и общую картину деятельности компании, чтобы выявить пробелы.
Опытный
Бизнес-консультанты имеют большое портфолио, включающее различные отрасли, что дает им ценную информацию о том, как управлять процедурами и каковы шаги для адаптации к рынку.
Профессиональный
Следующей самой сложной частью является разработка реалистичного стратегического плана. Бизнес-консультанты могут помочь в разработке реалистичных целей и их реализации. Их подход более проактивен, поскольку они знакомы с вероятными проблемами случайных стратегических планов.
Остроглазый
Одна из наиболее частых проблем предпринимателей заключается в том, что им трудно увидеть болевые точки бизнеса, в то время как бизнес-консультанты имеют широкое понимание того, как их обнаружить и разработать планы действий для преодоления проблем.
Рентабельный
Консультанты по эффективности бизнеса могут определять и оптимизировать операционные расходы и расходы на обслуживание, сокращая ненужные и оставаясь в рамках бюджета.
Помимо этих преимуществ, предприятия должны идти в одном ритме со своими конкурентами, и здесь роль консультантов по эффективности бизнеса гораздо больше, так как они знают тенденции рынка, знакомы с целевыми рынками и хорошо осведомлены о технологиях, используемых в различных отраслях для регистрируют рост.
4 шага, чтобы найти подходящего поставщика консультационных услуг по эффективности бизнеса
Прежде всего, вы должны принять во внимание характеристики вашего бизнеса, бюджет, который вы собираетесь выделить на консультационные услуги по эффективности бизнеса, состояние бизнеса, как стартап или хорошо зарекомендовавшая себя компания, а также наличие у консалтинговой компании опыта работы с вашим тип бизнеса, так как это создаст беспроигрышную ситуацию: вы можете быть уверены, что они хорошо понимают ваши потребности, и они уже испытали на себе возможные проблемы, которые могут потребовать от вас времени и финансовых ресурсов.
Шаги, перечисленные ниже, должны быть выполнены при выборе консалтинговой фирмы:
Определить объем услуги
При выборе консалтинговой фирмы наиболее важным шагом является определение объема услуг, которые вы хотите, чтобы они выполняли. Определите область услуг, которая вам нужна, например, вы собираетесь нанять консультанта для написания бизнес-плана или для разработки маркетинговой стратегии, или просто хотите привлечь внимание инвесторов к вашей компании, и вам нужно написать презентацию для инвесторов или, может быть, вы хотите подать заявку на консультационные услуги по эффективности бизнеса. Это разъяснение поможет вам понять навыки, компетенции и специализации, которые вы ищете в консалтинговых фирмах, и облегчит процесс поиска подходящей фирмы.
По данным IVY EXEC, наиболее востребованными консалтинговыми фирмами в 2022 году являются кибербезопасность, наука о данных, разработка программного обеспечения, управление рисками и управление изменениями.
Знайте, что искать
Определите, какую консалтинговую фирму вы предпочитаете: большую или маленькую, общую или специализированную. Как правило, крупные консалтинговые фирмы предоставляют широкий спектр услуг и имеют огромное портфолио, преимущество в том, что они уже знают проблемы сектора рынка, с которыми вы, вероятно, столкнетесь. Как правило, они имеют больше ресурсов и опыта, чтобы помочь в любой сфере деятельности из-за их размера.
Тем не менее, специализированная консультационная фирма может больше подходить для конкретного проекта или отрасли, где они обладают более сильным набором навыков и большим опытом в определенной области.
Посмотрите на профиль консалтинговой фирмы
Поскольку вы уже определили объем необходимых вам услуг, вам следует проверить профили фирм, предлагающих консультационные услуги по вопросам эффективности бизнеса, и посмотреть, соответствуют ли ваши потребности их опыту и компетенции.
Определите их портфолио, какие рынки включают их портфолио, вы можете запросить проекты, которые они завершили раньше, чтобы увидеть, какие секторы включают их портфолио.
Если ваш проект ориентирован на нишу, то вам подойдут специализированные компании. Если у вас есть намерение выйти на международный рынок, то вам идеально подойдут крупные консалтинговые фирмы, у которых больше опыта в глобальных проектах.
Познакомьтесь с их методологией
Крайне важно понимать стратегии, которые они используют, и каналы связи, которые они используют со своей клиентурой. Для достижения эффективности бизнеса важно иметь гибкий канал связи с консультантами, будет ли у вас прямой контакт с ними в случае возникновения нештатных ситуаций.
Спросите их о методах, которые они используют в проектах, и ресурсах, которые они используют для предоставления решений. Узнайте, как они назначают задачи руководителям проектов, кто они такие и как вы можете связаться с лицом, ответственным за ваш проект.
Книги по бизнес-консалтингу
Мы выделили 5 книг, которые помогут вам более профессионально выбрать бизнес-консультанта, а также повысить эффективность вашего бизнеса.
The McKinsey Way В этой книге представлены неподвластные времени сведения о методологии решения проблем и подробное описание того, как работает консалтинговая фирма McKinsey, а также сведения о фактической работе консультантов.
The Trusted Advisor Эта книга о важности наличия прочных связей с клиентами и демонстрирует связь между доверием и эффективными советами. Это научит вас, как повысить свою надежность и продемонстрировать это своим клиентам.
Case Interview Secrets Здесь автор дает читателям четкое представление о том, чего ожидать от кейс-интервью, что ищут интервьюеры и как успешно завершить кейс-интервью.
Flawless Consulting Он даст вам полезные советы о том, как лучше задавать вопросы, советы о том, как вести себя со сложными клиентами, а также расширенные рекомендации по более привлекательным методам реализации. Обсуждаются ключевые различия между внутренними и внешними консультантами.
The McKinsey Mind Итан Расиэл теперь предлагает читателям The McKinsey Mind, мощное новое руководство по применению идей и методов McKinsey на практике. В нем шаг за шагом подробно описано, как применять методы, приемы и стратегии McKinsey для решения множества фундаментальных проблем бизнеса и повышения прибыльности любого предприятия.
Наши опытные консультанты готовы предоставить консультации по ряду направлений, таких как бухгалтерский учет, таможенное и налоговое консультирование, бизнес-анализ и исследование рынка, юридический консалтинг и др. Вы можете связаться с нами, просто перейдя по ссылке.